Intégrer CMG
Chez CMG Consulting Group nous considérons qu’un environnement de travail positif et une forte cohésion d’équipe sont indispensables pour donner le meilleur de soi-même.
Phase
de Découverte
Entretien avec les Ressources Humaines.
Objectif : mieux comprendre votre parcours et vos aspirations et présenter le Groupe.
Phase
de Validation
Entretien avec un consultant
Objectif : challenger vos compétences techniques et opérationnelles.
Phase
de Proposition
Entretien avec un Directeur Associé
Objectif : aborder la projection dans le Groupe et les aspects contractuels
Les 6 conseils pour réussir votre entretien
Votre évolution chez CMG
Il existe 2 axes d’évolution chez CMG consulting Group :
- L’évolution technique :
Tout au long de votre carrière, vous effectuerez plusieurs missions, l’occasion pour vous de monter en compétences et de pouvoir évoluer sur plusieurs niveaux d’intervention.
- L’évolution managériale :
Passer de consultant à consultant manager : toujours opérationnel, il dispose, en plus, d’une casquette managériale. Il est amené à encadrer et évaluer les consultants de son équipe.
Passer de consultant manager à responsable de pôle : opérationnel, manager, il a en plus, un rôle de référent de son pôle de compétences. Il s’implique dans le processus de recrutement et le développement commercial de son activité en collaboration avec les équipes business.
La formation
CMG Consulting Group dispose d’un plan de formation qui couvre les besoins collectifs et individuels et qui s’applique à l’ensemble de nos cabinets.
Il vous permettra de mieux vous projeter au sein de notre Groupe en ciblant les formations en lien avec votre projet professionnel.
#MYFABJOB
